„Naše projekty dokážou inspirovat i v celostátním měřítku,“ říká náměstek ostravského primátora Zbyněk Pražák.
Komenského sady za ostravskou Novou radnicí byly v uplynulých letních dnech dějištěm oblíbené každoroční akce „Lidé lidem“. Také touto atraktivní formou se statutární město Ostrava snaží přiblížit oblast sociálních služeb široké veřejnosti.
A rozhodně je co „přibližovat“.
Jen po dobu této vyhledávané komunitní akce se návštěvníkům představilo 124 organizací, zajišťujících 197 sociálních služeb a 105 navazujících aktivit. To už je pěkně široký záběr. Nejen o něm jsme si povídali s náměstkem primátora města Ostravy Zbyňkem Pražákem, do jehož gesce spadá široké portfolio sociálních věcí, prevence kriminality, volného času a prorodinné politiky.
* Když se řekne „sociální oblast“, jedná se o dost široký pojem. Mohl byste stručně konkretizovat, co všechno pod ni spadá?
Ten záběr aktivit je skutečně rozsáhlý. Zahrnuje jak péči o seniory, o lidi s různým handicapem a se zvláštními potřebami či o ohrožené děti, ale zároveň do této agendy spadá celá řada preventivních opatření. Ať už se jedná o oblast kriminality, protidrogových opatření, o pomoc lidem bez domova, těm, kteří se ocitli v bytové v nouzi apod. Velkou pozornost se snažíme věnovat podpoře prorodinné politiky, a to napříč generacemi. Pouze pro představu, jen na provozní náklady je na tyto aktivity vynakládáno z rozpočtu města ročně okolo 550 milionů korun. Tyto služby jsou zajišťovány jednak městskými příspěvkovými organizacemi, ale především prostřednictvím nestátních neziskových organizací, které odvádějí skvělou práci. Ty jsou z městského rozpočtu podporovány formou dotací. Jen v loňském roce se jednalo o částku přesahující 178 milionů korun. Žadatelé splňující náležité podmínky mohou o dotace pro rok 2027 žádat v termínu od 25. září do 9. října 2026. Stěžejním dokumentem určujícím postup města a zaangažovanost jednotlivých subjektů je Komunitní plán sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava. Připravujeme jej ve spolupráci s poskytovateli i uživateli sociálních služeb, dalšími institucemi a širší veřejností. Ještě letos bude zastupitelstvo města schvalovat tento plán pro časové rozmezí let 2027–2031.
* Pojďme od obecného ke konkrétnímu. Uvedl byste pro příklad nějaký zcela zásadní projekt dokončený letos?
Z těch nejvýznamnějších to bylo dokončení rekonstrukce a přístavby Domova Korýtko s celkem 253 lůžky, který poskytuje služby domova pro seniory i domova se zvláštním režimem. Jedná se objekt z počátku 80. let, u něhož ani původní dokumentace neodpovídala realitě a stavební práce tak byly velice náročné. Zabraly přibližně čtyři roky a investiční náklady dosáhly částky téměř 520 milionů korun. Výsledkem je dnes nejmodernější zařízení svého druhu na Ostravsku a ve své kategorii patří k celorepublikové špičce. Komfort, zázemí a tím i kvalita poskytovaných služeb pro seniory se neporovnatelně zvýšily. Za důležité považuji vize a nápady. Ty v Ostravě máme a dokážeme jimi inspirovat i za hranicemi regionu. Dnes je již vydáno stavební povolení na zcela nový městský domov pro seniory o kapacitě 100 lůžek v Mariánských Horách a připravujeme také naprosto unikátní projekt pro rodiče, kteří pečují doma o děti s mentálním postižením, aby mohli i ve stáří s nimi zůstat spolu.
