O time managementu v sociálních službách

První díl nového seriálu přináší únorové číslo časopisu Sociální služby. 

Za poslední desetiletí se nejen u nás významně změnilo (a stále mění) pracovní prostředí. Kromě toho, že se v praxi uplatňují čím dál více moderní přístupy k vedení firem, potažmo vedení zaměstnanců, skloňuje se ve všech pádech i „prolidský“ přístup vedení.

Není dnes žádnou novinkou, že šťastný zaměstnanec je výkonnější zaměstnanec. Vzhledem k platovým podmínkám v sociálních službách je více než jisté, že zaměstnance v tomto odvětví je třeba motivovat i jinými způsoby, než jen finančními. Ruku v ruce s těmito „trendy“ však jde i důraz na efektivitu a výkon.

Dobrý time management tak dokáže takřka zázraky. Na specifika time managementu v sociálních službách se v únorovém čísle podíval v 1. díle nového seriálu Tomáš Ergens. Víte např., jaké jsou v tomto směru hříchy nestátních neziskových organizací? A co s nimi?

V novém čísle najdete druhý díl seriálu o canisterapii od Renaty Hasilové. Autorka se tentokrát zaměřila na canisterapii u seniorů, kterou rozděluje na canisterapii individuální a hromadnou. A jak sama říká: „Ať jde o domovy pro seniory, domovy se zvláštním režimem nebo třeba LDN, všude může canisterapeutický pes proměnit atmosféru a přinést spousty lásky a motivace k životu.“

Na únorových stránkách najdete např. i rozhovor s nositelkou ocenění Manažerka roku 2016 Věrou Bařinovou, článek advokáta Petra Haluzy o úspěchu ústavní stížnosti na úhradovou vyhlášku či informace o evakuačním výtahu v objektech poskytovatelů sociálních služeb. Zkrátka, je to číslo plné informací a z redakce přejeme příjemné chvilky strávené čtením.

 

Veronika Hotová

Klíčová slova: